Rule 12 - Manage your team like a jazz band
Seperti dalam band jazz, pemimpin startup bertanggung jawab untuk membangun strategi yang koheren dan menetapkan prioritas sambil memberdayakan setiap anggota tim untuk menjadi kreatif dan produktif.
Kamu mau manajer tidak terlalu micro manage yang memahami bahwa pekerjaan mereka adalah untuk memaksimalkan kreativitas dan produktivitas orang-orang mereka, bukan menjadi bos demi menjadi bos.
Karyawan kalian bukan sekadar alat produksi, tanpa mereke mereka visi misi kamu tidak akan bisa jalan.
Para pemimpin harus bisa memberikan environment yang cocok untuk bawahan mereka
Dalam bisnis yang penuh risiko seperti startup , terlalu banyak ego — terlalu banyak yang "solo" itu akan bikin startupmu hancur.