Rule 23 - Selalu hemat
Benar - benar penting kamu hire orang yang karakternya hemat. Kalau kamu hire tim yang hemat, budaya mu yang di untungkan. Kenapa ?
Kamu tidak perlu selesain masalah cost terus menerus atau bikin tim finance kamu jadi "bad cops" karena mereka harus cek2in siapa karyawan yang paling boros.
Di large corporation, banyak process dan policy yang harus di lakukan supaya semua mengikuti alur yang sama tapi untuk menjalankan ini perlu cost dan biasanya creativity agak susah karena susah untuk mencoba hal hal baru.
Di awal startup kamu jangan terlalu banyak policy policy dan lebih bergantung dengan budaya yang sudah di set karena cepat atau lambat kalau startup mu berhasil, policy policy tersebut mau tak mau harus kamu terapkan.
Banyak startup gagal karena hiring yang tidak effisien dan kamu banyak mendengar "bayar gaji karyawan berat".
Sebagai CEO apa yang kamu lakukan akan di perhatikan dan di ikuti oleh tim mu, yang harus mempraktekan sifat "hemat" harus dari CEO ke bawah.