Rule 45 - Your board should spend time with your team
Kenalkan top employee kamu kepada board members kamu karena ini akan membawa dorongan positif untuk team mu.
Kalau kamu misalkan mau paksa pasang "hard deadline", kamu minta seseorang yang akan bertanggung jawab untuk presentasi di depan board member dan ini akan menjadi motivasi dia.
Tentu kamu harus beritahu employee mu cara yang efektif untuk berbicara dengan board member.
Proses meeting antara board member dan employee kamu bisa menjadi suatu ajang untuk mempersiapkan saat dimana kamu mau kasi promosi kepada employee mu.
Board membermu akan lebih mudah mengerti kalau sudah kenal dengan employee yang mau kamu kasi promosi dan ini akan membuat tugasmu jauh lebih mudah.
Kamu sering kan denger statement seperti ini ?
"Iya nanti promosi kamu saya akan urus" dan tidak ada kelanjutan sama sekali akhirnya kamu tanya terus menerus ? yeah... sebagai atasan pusing kalau udah bikin janji dan ga bisa tepatin.
Ini juga akan menjadi solusi ketika employee merasa harus langsung ngomong ke board member bila ada masalah yang sensitif seperti pelecehan seksual dari pihak management.